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北京“昔日地王”半数未入市

2018-07-31
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北京“昔日地王”半数未入市

  现在,茂名石化研究院的实力不断壮大、作用不断凸显。该公司下大力气做实博士后工作站,预计到今年年底,博士可达到10人,研究人员也将由成立之初的71人增加到120人以上,目前正在着手筹划建立院士、首席专家工作站。同时,持续加大科研条件建设投入,新增6个标准化实验室,目前正在加快炼油科研中试放大基地建设。

  一是推进重大标志性产品率先突破,聚焦智能制造、智能物流,面向智慧生活、现代服务、特殊作业等方面的需求,突破弧焊机器人、真空(洁净)机器人、全自主编程智能工业机器人、人机协作机器人、双臂机器人、重载AGV、消防救援机器人、手术机器人、智能型公共服务机器人、智能护理机器人十大标志性产品;二是大力发展机器人关键零部件,全面突破高精密减速器、高性能伺服电机和驱动器、高性能控制器、传感器和末端执行器等五大关键零部件。三是强化产业基础能力,加强机器人共性关键技术研究和标准体系建设、建立机器人创新中心、建设国家机器人检测评定中心。

  因此,传统文化教育应思考如何才能使其具备滋养德性与才情、拓展生命深度和厚度的作用,进而培养起德智兼备的弘扬中国优秀传统文化的接班人。国无德不兴,人无德不立。国家的强盛离不开文化的支撑。

报告目录第一章十字扣专用钳产品生命周期策略第一节十字扣专用钳产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、十字扣专用钳产品生命周期判定第二节十字扣专用钳产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章十字扣专用钳产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节十字扣专用钳产品组合策略第三节十字扣专用钳产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章十字扣专用钳产品定位策略第一节十字扣专用钳产品的界定第二节十字扣专用钳产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节十字扣专用钳产品定位策略第四章十字扣专用钳产品价格策略研究第一节十字扣专用钳产品价格机制形成及特征第二节十字扣专用钳产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节十字扣专用钳产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章十字扣专用钳产品品牌策略第一节客户对十字扣专用钳产品的品牌认知格局调查第二节客户选择十字扣专用钳产品品牌的影响因素分析第三节十字扣专用钳产品品牌决策第四节十字扣专用钳产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章十字扣专用钳独家策略建议第一节十字扣专用钳产品策略应用要点及注意事项第二节十字扣专用钳产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表十字扣专用钳产品生命周期营销策略图表十字扣专用钳产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表十字扣专用钳产品的界定图表十字扣专用钳产品开发策略图表十字扣专用钳产品定位策略图表十字扣专用钳产品价格机制图表十字扣专用钳产品定价方法图表十字扣专用钳产品定价策略图表十字扣专用钳产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节直流电源产品的功能及消费者关注的因素一、直流电源产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:直流电源消费结构分析图表:直流电源消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:直流电源行业品牌忠诚度调查图表:直流电源行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章高度行程限制器产品生命周期策略第一节高度行程限制器产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、高度行程限制器产品生命周期判定第二节高度行程限制器产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章高度行程限制器产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节高度行程限制器产品组合策略第三节高度行程限制器产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章高度行程限制器产品定位策略第一节高度行程限制器产品的界定第二节高度行程限制器产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节高度行程限制器产品定位策略第四章高度行程限制器产品价格策略研究第一节高度行程限制器产品价格机制形成及特征第二节高度行程限制器产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节高度行程限制器产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章高度行程限制器产品品牌策略第一节客户对高度行程限制器产品的品牌认知格局调查第二节客户选择高度行程限制器产品品牌的影响因素分析第三节高度行程限制器产品品牌决策第四节高度行程限制器产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章高度行程限制器独家策略建议第一节高度行程限制器产品策略应用要点及注意事项第二节高度行程限制器产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表高度行程限制器产品生命周期营销策略图表高度行程限制器产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表高度行程限制器产品的界定图表高度行程限制器产品开发策略图表高度行程限制器产品定位策略图表高度行程限制器产品价格机制图表高度行程限制器产品定价方法图表高度行程限制器产品定价策略图表高度行程限制器产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

  根据世邦魏理仕2015年的写字楼需求调研,当前上海的写字楼市场上,金融业仍是一枝独秀的来源。

  第一空,远见侧重于指远大的目光;而洞见指明察,深刻的见识,更符合智慧之光的特点。故本题答案为A。更多,请访问中公事业单位考试网!>面试技巧:如何答好演讲类题目||||【导读】中公事业单位考试网提供备考内容,希望可以帮助考生提高面试水平,顺利进军事业单位面试考试。

  业内人士分析称,土地价格过高,难以按预期价格取证,低价卖则利润薄  樊家村地王项目  槐房新宫地王项目  据新京报记者统计,2015年、2016年,北京产生了12宗热门总价和单价地王,但是,截至目前,仍有半数地王项目未入市。   高成本、“控房价”,部分项目延缓入市  据不完全统计,2015年、2016年,北京产生12宗热门总价、单价地王以及区域单价地王,主要分布在丰台和朝阳区,各4宗,大兴、顺义、昌平、门头沟各1宗。 值得关注的是,丰台成为地王“制造大户”,2015年北京总价前三的地王项目和单价最贵的项目均出现在该区域,诸如著名的白盆窑和樊家村地王项目。

  但是截至目前,上述12宗“地王”项目仍有半数未入市,包括2015年龙湖保利首开联合以楼板价6万/平方米拿下的朝阳东坝单价地王项目,保利、首开联合体以万/平方米拿下的朝阳常营单价地王项目,位于丰台区花乡樊家村的地王项目、华侨城丰台地王项目,以及2016年位于昌平南邵的地王项目和位于朝阳将台的地王项目。

  至于原因,克而瑞分析称,部分地王项目拿地成本过高,且处于政府“控房价”的重点区域,区域“限价”甚至直逼地王项目拿地楼面价,当前入市必然亏本。 以樊家村地王项目为例,万/平方米的楼板价,市场预期售价在15万/平米左右,虽然目前中骏天宸的预售价格已经突破10万元“隐形红线”,但是其位于二环之内,无论是地理位置还是周边二手房的价格,均可匹配。 而樊家村地王项目,位于西南三环,周边普通二手住宅价格在6万/平米左右,二手高端住宅价格最高也在10万/平米左右,若按预期价格取证,难度很大。   同时,融资门槛提升、限购限贷等一系列调控政策的出台也使得房企资金回笼的速度受到了影响,而地王项目开发无疑需要高成本投入,所以部分房企也选择延缓地王项目入市。

以华侨城丰台地王项目为例,两年时间,遭遇小伙伴拆伙、两度出让股权的曲折命运,而背后是项目公司连续亏损负债的真相。

  此外,北京市住建委日前发布的《2017-2018年秋冬季建设系统施工现场扬尘治理攻坚行动方案》,堪称“最严停工令”,这也致使部分项目工期暂停,影响入市计划。   财务成本压力骤增  在严厉的调控政策、高昂的土地成本和集中度愈来愈高的当下,高周转模式几乎成为所有房企奉行的准则,项目开发周期普遍控制在6-9个月,即便是豪宅项目,也以快取胜。 诸如,万科在地产运营中奉行的“5986”高周转模式,即拿地5个月动工、9个月销售、第1个月售出8成,碧桂园平均开盘周期是个月。

  纵观上述地王项目,最长的26个月未入市,甚至更长,最短也有18个月,远远超过高周转普遍的开发周期。   一位高端住宅项目的负责人告诉新京报记者,当下,几乎所有的开发商都强调高周转,快速拿地、开发、销售与回款,再扩大规模,扛两年不入市者,其财务成本压力肯定很大。   郭毅表示,在“8万元隐形红线”下,很多地王项目如果按照预期价格申请,将拿不到预售证,如果调低价格,利润空间又极为稀薄,甚至没有利润可言,项目只能做出延期上市的选择。

  但是在政策并无完全松绑信号的前提下,融资渠道收紧、融资成本增高,如果开发商又缺少高端项目操盘经验,地王项目若想解套,难上加难,更有甚者,可能会遭遇卖地求生的命运。

  华侨城丰台地王项目两度转手背后的财务数据指标可以窥见一二。 官方数据显示,2016年,该项目公司净利润为-万元,资产总计万元,负债总计万元,资不抵债。 截至今年9月30日,资产总计万元,负债总计万元,负债有增无减。

  专家建议以价换量  目前市场上不少未入市地王项目采用“拖”字来对赌政策松绑的可能性。   今年前7个月,一直未有8万+的项目入市,市场一度认为8万/平米是一条“隐形红线”。

但是随着8月份丰台区三个高端项目预售均价为万/平米,“8万元红线”被打破,市场猜测存在继续松绑的可能性,9月份,位于西城区的中骏天宸项目获批,价格达到万/平米,成为今年北京获批的单价最高项目。

  记者采访多位开发界和机构人士,他们多认为这只是个别现象,整体不会放松。   郭毅表示,即便价格有适当放宽,也不会达到开发商预期的高度,若继续等下去,成本则会不断增加。

事实上,开发商没必要等到一个很高利润的价格,差不多就行了,赶紧走量。

  “对于还没入市的地王项目来说,先从地段评估,包括周边在售项目的价格,来衡量住建委可以批准的价格水平,在这个水平之上再去考虑如何提升产品力和更多的附加值,从而在价格尺度上获得谅解,以相对宽松的价格入市。

”郭毅如是说,在这个时间节点,应该抓紧入市,毕竟从成本的角度来考量,会背负一定的财务压力。   ■看点  樊家村地王项目预计明年开盘  2015年10月20日下午,经过104轮的激烈举牌,丰台区花乡樊家村地块以总价亿元、溢价率50%、配建万平方米公租房和61800平方米“农民回迁房”的条件成交,住宅部分折合楼面价约万/平方米,创造北京单价地王纪录。 目前,项目部分区域还在进行地基平整工作,部分已建至7层。

开发商表示,项目预计明年开盘。

  槐房新宫地王项目泰禾或将全盘接手  2015年11月2日,华润华侨城招商局组成的联合体经过80轮激烈交锋,以总价亿元、配建万平方米公租房的代价夺得丰台槐房新宫地块,溢价率50%,折合楼面价万/平方米。 然而,月底,由于土地的最终价格超过了预算,华润和招商局退出地块的开发,由华侨城独立操盘,一时间备受关注。   2017年6月8日,华侨城挂牌出让该项目公司49%股权,转让底价亿元,同时要求意向受让方须书面承诺向北京侨禧提供亿元的借款。

最终,由泰禾集团接手。   原本以为华侨城和泰禾联合操盘,但是几个月后华侨城选择全部退出,再次将剩余的51%股权挂出。 市场猜测,泰禾接手将是大概率事件。

有消息人士透露,基本已成定局,如无意外,月底双方就能谈妥转让条件。

对于项目案名,或将改为泰禾金府大院。 (段文平)+1。

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